Lerne die 5 Schritte von SOLVE kennen und wie du für ein starkes Miteinander sorgst, ohne zu denken "hoffentlich mache ich hier nichts falsch".
Du erhältst eine klare Anleitung und praxisnahe Tipps, wie du erfolgreich an Teamkonflikte herangehst und faire Klärungen herbeiführst.
Mit den erprobten Methoden aus dem Workshop wirst du Konflikte effizienter lösen, anstatt sie weiter zu ignorieren –
so sparen das Team und du Zeit und Energie, die durch ungelöste Konflikte verloren gehen.
Werde sicherer im Umgang mit Teamkonflikten, auch wenn du bisher zögerlich warst, sie anzusprechen.
Sichere dir dein Ticket für nur 149€ jetzt 100% kostenlos.
Der Live-Workshop findet am 07. und 08. Dezember statt.
Schnell sein lohnt sich, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Lerne die 5 Schritte von SOLVE kennen und wie du für ein starkes Miteinander sorgst,
ohne zu denken "hoffentlich mache ich hier nichts falsch".
Du erhältst eine klare Anleitung und praxisnahe Tipps, wie du erfolgreich an Teamkonflikte herangehst und faire Klärungen herbeiführst.
Mit den erprobten Methoden aus dem Workshop wirst du Konflikte effizienter lösen, anstatt sie weiter zu ignorieren –
so sparen das Team und du Zeit und Energie, die durch ungelöste Konflikte verloren gehen.
Werde sicherer im Umgang mit Teamkonflikten, auch wenn du bisher zögerlich warst, sie anzusprechen.
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Der Live-Workshop findet am 07. und 08. Dezember statt.
Schnell sein lohnt sich, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Limitierte Teilnehmerzahl
Limitierte Teilnehmerzahl
Was es ist:
Es ist ein Workshop, in dem du viele
praxisorientierte Tipps für Führungskräfte, Trainer und Coaches bekommst und der dir
klare Methoden und Strategien vermittelt, um Teamkonflikte zu erkennen und lösen.
Was es dir bringt:
Am Ende hast du einen klaren Leitfaden und Ideen, den Status Quo von Teams zu analysieren, Konflikte frühzeitig zu erkennen und durch gezielte Teamentwicklung die Zusammenarbeit zu stärken und Konflikte anzugehen.
Wie es funktioniert:
Der Workshop gibt dir die nötige Sicherheit und praxisnahe Methoden, um Teamkonflikte effektiv zu lösen, die Zusammenarbeit zu stärken und dein Team resilienter zu machen.
Im Alltag gibt es wenig Zeit und es braucht leicht anwendbare Methoden zur Konfliktlösung und um das Miteinander zu stärken.
Du lernst, wie du Teamkonflikte strukturiert angehst mit den 5 Schritten vom Programm SOLVE [engl.: lösen].
Für die 5 Schritte bekommst du konkrete Methoden und Tipps, so dass du diese auch alleine gehen kannst. In diesen Schritten leitest du Teams souverän durch
Konflikte:
Situation kennen - Offenheit schaffen - Lösungen entwickeln -Vertrauen und Verantwortung stärken - Ergebnisse sichern.
Sie ist strukturiert und fördert das Vertrauen, weil sie die Perspektiven aller Beteiligten sieht
und nachhaltig stärkt.
Der Unterschied zu anderen Methoden:
Du vermeidest es...
... Konflikte zu ignorieren und gehst sie proaktiv an.
... zögerlich zu sein, und handelst sicher.
... unklare Lösungen zu finden, und findest gezielte, lösungsorientierte Antworten.
... um Missverständnisse drumherumzureden, und sorgst für klare Kommunikation.
... Konflikte unnötig zu verschleppen, und
findest schnelle Lösungen.
... von Emotionen überschwemmt zu werden und
behältst einen klaren Kopf.
... dass die Teammitglieder in ihren Positionen bleiben und förderst konstruktive Diskussionen.
Stattdessen erhältst du klare und konkrete Schritte mit effektiven Methoden, um Konflikte direkt zu lösen und Teams zu einem stärkeren Ganzen zu führen.
Die 5 Schritte SOLVE sind von Führungskräften, Trainern und Coaches in der Praxis erprobt, um Konflikte zu lösen, die Teams nachhaltig belasten.
…und das Beste ist, dass du durch den Workshop Konflikte nicht nur Teamkonflikte erkennen und lösen wirst, sondern auch Vertrauen und Zusammenarbeit in Teams langfristig stärkst.
Du lernst, Konflikte frühzeitig zu erkennen und souverän anzugehen, ohne Zögern und Unsicherheiten, aus Sorge etwas falsch zu machen.
Mit bewährten, einfachen und vor allen Dingen anwendbaren Methoden aus dem Workshop kannst du direkt in deinem Team Konflikte ansprechen und damit ein gesundes Team formen. Denn: Konflikte gehören in Teams dazu.
Es gibt schwierige Situationen in Teams, aber du entwickelst die Fähigkeit, Konflikte zu analysieren und gezielt Lösungen mit Team zu erarbeiten, die diese stärken.
Sichere dir jetzt deinen
kostenlosen Platz!
Deine Teilnahme ist 100% kostenlos.
Der Live-Workshop findet am 07. und 08. Dezember statt.
Schnell sein lohnt sich, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Was es ist:
Es ist ein Workshop, in dem du viele praxisorientierte Tipps für Führungskräfte, Trainer und Coaches bekommst und der dir
klare Methoden und Strategien vermittelt, um Teamkonflikte zu erkennen und lösen.
Was es dir bringt:
Am Ende hast du einen klaren Leitfaden und Ideen, den Status Quo von Teams zu analysieren, Konflikte frühzeitig zu erkennen und durch gezielte Teamentwicklung die Zusammenarbeit zu stärken und Konflikte anzugehen.
Wie es funktioniert:
Der Workshop gibt dir die nötige Sicherheit und praxisnahe Methoden, um Teamkonflikte effektiv zu lösen, die Zusammenarbeit zu stärken und dein Team resilienter zu machen.
Im Alltag gibt es wenig Zeit und es braucht leicht anwendbare Methoden zur Konfliktlösung und um das Miteinander zu stärken.
Du lernst, wie du Teamkonflikte strukturiert angehst mit den 5 Schritten vom Programm SOLVE [engl.: lösen].
Für die 5 Schritte bekommst du konkrete Methoden und Tipps, so dass du diese auch alleine gehen kannst.
In diesen Schritten leitest du Teams souverän durch Konflikte:
Situation kennen - Offenheit schaffen - Lösungen entwickeln -Vertrauen und Verantwortung stärken - Ergebnisse sichern.
Sie ist strukturiert und fördert das Vertrauen, weil sie die Perspektiven aller Beteiligten sieht und nachhaltig stärkt.
Der Unterschied zu anderen Methoden:
Du vermeidest es...
... Konflikte zu ignorieren und gehst sie proaktiv an.
... zögerlich zu sein, und handelst sicher.
... unklare Lösungen zu finden, und findest gezielte, lösungsorientierte Antworten.
... um Missverständnisse drumherumzureden, und sorgst für klare Kommunikation.
... Konflikte unnötig zu verschleppen, und findest schnelle Lösungen.
... von Emotionen überschwemmt zu werden und behältst einen klaren Kopf.
... dass die Teammitglieder in ihren Positionen bleiben und förderst konstruktive Diskussionen.
Stattdessen erhältst du klare und konkrete Schritte mit effektiven Methoden, um Konflikte direkt zu lösen und Teams zu einem stärkeren Ganzen zu führen.
Die 5 Schritte SOLVE sind von Führungskräften, Trainern und Coaches in der Praxis erprobt, um Konflikte zu lösen,
die Teams nachhaltig belasten.
…und das Beste ist, dass du durch den Workshop Konflikte nicht nur Teamkonflikte erkennen und lösen wirst, sondern auch Vertrauen und Zusammenarbeit in Teams langfristig stärkst.
Du lernst, Konflikte frühzeitig zu erkennen und souverän anzugehen, ohne Zögern und Unsicherheiten, aus Sorge etwas falsch zu machen.
Mit bewährten, einfachen und vor allen Dingen anwendbaren Methoden aus dem Workshop kannst du direkt in deinem Team Konflikte ansprechen und damit ein gesundes Team formen. Denn: Konflikte gehören in Teams dazu.
Es gibt schwierige Situationen in Teams, aber du entwickelst die Fähigkeit, Konflikte zu analysieren und gezielt Lösungen mit Team zu erarbeiten, die diese stärken.
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Deine Teilnahme ist 100% kostenlos.
Der Live-Workshop findet am 07. und 08. Dezember statt.
Schnell sein lohnt sich, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Dieser online Workshop kombiniert praxisorientierte Methoden, interaktive Elemente mit deinen Fragen und bewährte Strategien zur Konfliktlösung, damit du als Führungskraft, Trainer und Coach in der Lage bist, Teamkonflikte sicher zu lösen und an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit sich Menschen in Teams wohlfühlen. Du bekommst immer mehr Bewusstsein dafür, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, wie du Vertrauen im Team entwickelt und Teamkonflikte lösungsorientiert moderierst und ein resilientes Team aufbaust.
Es gibt in Teams immer verschieden Rollen und vor allen Dingen auch verschiedene Arten zu kommunizieren und Phasen, die die Zusammenarbeit maßgeblich beeinflussen. Deshalb lernst du diese Dynamik zu erkennen, um Konflikte frühzeitig zu vermeiden und Teamarbeit zu optimieren. Denn: eine vertrauensvolle Grundlage ist so wichtig für eine produktive Zusammenarbeit.
Meist ist der Gedanke “den kann ich nicht leiden” kein Auslöser für Konflikte. Sondern dieser Gedanke entsteht, wenn es Missverständnisse gibt, unklare Kommunikation, unterschiedliche Werte oder unfaire Arbeitsteilung. Lerne, wie du an diesen Punkten ansetzt, um Konflikte von Anfang an zu verhindern.
Die Balance zu halten zwischen “wird das jetzt überbewertet” oder wird das jetzt bagatellisiert ist manchmal gar nicht so leicht. Deshalb erfährst du, woran du Spannungen im Team frühzeitig erkennst und du auf Anzeichen, wie verändertes Verhalten und Kommunikation schauen kannst, bevor ein Konflikt eskaliert.
Was kann ich denn tun, damit Teammitglieder gar nicht schwierig werden? Wie kann ich individuelle Gespräche führen und Stärken nutzen, vielleicht aber auch Grenzen setzen?
Erfahre, wie du die Stärken aller nutzen kannst und deine Unterstützung anbietest als Schlüssel zur Verbesserung.
Erfahre, wie du Vertrauen für eine erfolgreiche Konfliktlösung nutzt. und ein Umfeld schaffst, in dem Konflikte als Lernchancen gesehen werden und Teammitglieder die Verantwortung übernehmen. Denn für Vertrauen im Team braucht mehr als einmal im Jahr “ab in den Escape Room”.
Du lernst den Konfliktmanagement Plan SOLVE kennen, mit dem du klare Schritte hast und Konflikte moderieren kannst. Dieser unterstützt das Team im Alltag, an den Zielen zu arbeiten und so Konflikte frühzeitig anzugehen und aufzulösen.
So wird das Team wirklich zu einem echten Team.
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Der Live-Workshop findet am 07. und 08. Dezember statt.
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Dieser online Workshop kombiniert praxisorientierte Methoden, interaktive Elemente mit deinen Fragen und bewährte Strategien zur Konfliktlösung, damit du als Führungskraft, Trainer und Coach in der Lage bist, Teamkonflikte sicher zu lösen und an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit sich Menschen in Teams wohlfühlen. Du bekommst immer mehr Bewusstsein dafür, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, wie du Vertrauen im Team entwickelt und Teamkonflikte lösungsorientiert moderierst und ein resilientes Team aufbaust.
Es gibt in Teams immer verschieden Rollen und vor allen Dingen auch verschiedene Arten zu kommunizieren und Phasen, die die Zusammenarbeit maßgeblich beeinflussen. Deshalb lernst du diese Dynamik zu erkennen, um Konflikte frühzeitig zu vermeiden und Teamarbeit zu optimieren. Denn: eine vertrauensvolle Grundlage ist so wichtig für eine produktive Zusammenarbeit.
Meist ist der Gedanke “den kann ich nicht leiden” kein Auslöser für Konflikte. Sondern dieser Gedanke entsteht, wenn es Missverständnisse gibt, unklare Kommunikation, unterschiedliche Werte oder unfaire Arbeitsteilung. Lerne, wie du an diesen Punkten ansetzt, um Konflikte von Anfang an zu verhindern.
Die Balance zu halten zwischen “wird das jetzt überbewertet” oder wird das jetzt bagatellisiert ist manchmal gar nicht so leicht. Deshalb erfährst du, woran du Spannungen im Team frühzeitig erkennst und du auf Anzeichen, wie verändertes Verhalten und Kommunikation schauen kannst, bevor ein Konflikt eskaliert.
Was kann ich denn tun, damit Teammitglieder gar nicht schwierig werden? Wie kann ich individuelle Gespräche führen und Stärken nutzen, vielleicht aber auch Grenzen setzen?
Erfahre, wie du die Stärken aller nutzen kannst und deine Unterstützung anbietest als Schlüssel zur Verbesserung.
Erfahre, wie du Vertrauen für eine erfolgreiche Konfliktlösung nutzt. und ein Umfeld schaffst, in dem Konflikte als Lernchancen gesehen werden und Teammitglieder die Verantwortung übernehmen. Denn für Vertrauen im Team braucht mehr als einmal im Jahr “ab in den Escape Room”.
Du lernst den Konfliktmanagement Plan SOLVE kennen, mit dem du klare Schritte hast und Konflikte moderieren kannst. Dieser unterstützt das Team im Alltag, an den Zielen zu arbeiten und so Konflikte frühzeitig anzugehen und aufzulösen.
So wird das Team wirklich zu einem echten Team.
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Der Live-Workshop findet am 07. und 08. Dezember statt.
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Seit 2014 arbeite ich als Trainerin und Coach für Lösungen bei Konflikten und Stress und habe 60+ Konflikttrainer*innen ausgebildet.
Nachdem ich viele Jahre als Teamleitung gearbeitet habe und verschiedene Projekte geleitet habe, liebe ich jetzt die Arbeit als Trainerin und Coach. Als Leitungskraft war ich am Anfang häufig überfordert und obwohl ich schon immer "mit Menschen" gearbeitet habe, war mir oft nicht klar:
👉 Wann greife ich eigentlich ein und unterstütze ich in Konflikten zwischen Kolleg*innen?
👉 Wie gehe ich mit dem Kollegen um, der sich nicht an Absprachen hält, obwohl wir Dinge 10x besprochen haben?
👉 Sich einfach so "durchsetzen" habe ich mal probiert und fühlte sich auch irgendwie schräg an, da muss es doch einen anderen Weg geben.
Da es am Anfang für mich herausfordernd war, den Weg zu finden zwischen ...
... wo setze ich mich durch, wo habe ich Verständnis
...dem bagatellisieren und dem überbewerten von Konflikten
...und der Möglichkeit, wie ich Konflikte anspreche, habe ich nach einem Weg gesucht, wie Teamkonflikte sicher gelöst werden können.
SOLVE hilft genau auf diesem Weg.
Ein besonderes Highlight war für mich dann, dass ich die Ausbildung “Konflikttrainer*in” konzeptioniert habe, die ich auch in Kombination mit einer Akademie durchführe.
Viele Seminare und Coachings habe ich im sozialen Bereich gegeben, da ich selbst lange in diesem gearbeitet habe.
Das gibt mir den Vorteil, selbst viele Konflikte auf verschiedenen Ebenen gelöst zu haben, das soziale Miteinander gut einschätzen zu können, empathisch im Blick zu haben und begleiten zu können.
Denn seien wir ehrlich: Ziele im Team werden nur dann erreicht, wenn das Team an einem Strang zieht.
So bin ich mittlerweile in verschiedenen Institutionen und Unternehmen aktiv gewesen. All dieses Wissen jetzt weiterzugeben und andere Menschen zu unterstützen, Teams zu stärken und Methoden weiter zu vertiefen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, mache ich in meinem täglichen Tun.
Deine Gastgeberin
Seit 2014 arbeite ich als Trainerin und Coach für Lösungen bei Konflikten und Stress und habe 60+ Konflikttrainer*innen ausgebildet.
Nachdem ich viele Jahre als Teamleitung gearbeitet habe und verschiedene Projekte geleitet habe, liebe ich jetzt die Arbeit als Trainerin und Coach. Als Leitungskraft war ich am Anfang häufig überfordert und obwohl ich schon immer "mit Menschen" gearbeitet habe, war mir oft nicht klar:
👉 Wann greife ich eigentlich ein und unterstütze ich in Konflikten zwischen Kolleg*innen?
👉 Wie gehe ich mit dem Kollegen um, der sich nicht an Absprachen hält, obwohl wir Dinge 10x besprochen haben?
👉 Sich einfach so "durchsetzen" habe ich mal probiert und fühlte sich auch irgendwie schräg an, da muss es doch einen anderen Weg geben.
Da es am Anfang für mich herausfordernd war, den Weg zu finden zwischen ...
... wo setze ich mich durch, wo habe ich Verständnis
...dem bagatellisieren und dem überbewerten von Konflikten
...und der Möglichkeit, wie ich Konflikte anspreche, habe ich nach einem Weg gesucht, wie Teamkonflikte sicher gelöst werden können.
SOLVE hilft genau auf diesem Weg.
Ein besonderes Highlight war für mich dann, dass ich die Ausbildung “Konflikttrainer*in” konzeptioniert habe, die ich auch in Kombination mit einer Akademie durchführe.
Viele Seminare und Coachings habe ich im sozialen Bereich gegeben, da ich selbst lange in diesem gearbeitet habe.
Das gibt mir den Vorteil, selbst viele Konflikte auf verschiedenen Ebenen gelöst zu haben, das soziale Miteinander gut einschätzen zu können, empathisch im Blick zu haben und begleiten zu können.
Denn seien wir ehrlich: Ziele im Team werden nur dann erreicht, wenn das Team an einem Strang zieht.
So bin ich mittlerweile in verschiedenen Institutionen und Unternehmen aktiv gewesen. All dieses Wissen jetzt weiterzugeben und andere Menschen zu unterstützen, Teams zu stärken und Methoden weiter zu vertiefen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, mache ich in meinem täglichen Tun.
Der Live-Workshop findet vom 07. - 08. Dezember jeweils von 10:00 - 13:00 Uhr statt.
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Der Live-Workshop findet vom 07. - 08. Dezember jeweils von 10:00 - 13:00 Uhr statt.
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Ist der Workshop wirklich kostenlos?
Klar, beide Workshop Tage sind kostenfrei. Ich möchte dir und allen weiteren Fachkräften in diesen beiden Tagen die Chance geben, so viel Wissen wie möglich mitzunehmen.
Wie läuft die Anmeldung ab?
Du meldest dich über den Button an, dann öffnet sich ein Fenster, in dem du deinen Namen & die E-Mail-Adresse einträgst. Danach bekommst du den Zugang zum Workshop via Email zugeschickt, um am 07. & 08.12. dabei zu sein. Außerdem: auf der nächsten Seite kannst du dir noch weitere Materialien sichern.
Wird es eine Aufzeichnung geben?
Nein, zu diesem Workshop wird es keine Aufzeichnung geben. Daher sei unbedingt an beiden Tagen live dabei, um alle Tipps und Strategien live mitzubekommen.
Sollte ich an beiden Tagen dabei sein?
Die Tage bauen aufeinander auf und sind inhaltlich daher unterschiedlich. Am zweiten Tag bekommst du einen Fahrplan an die Hand, damit du nach dem Workshop gleich loslegen kannst, um Teamkonflikte sicher zu moderieren.
Muss ich meine Kamera einschalten und aktiv mitarbeiten?
Während des gesamten Workshops werde nur ich zu sehen sein. Du kannst also bequem in Jogginghose vor dem Compi sitzen und deinen Kaffee trinken. Allerdings empfehle ich dir sehr, dass du Zettel und Stift bereit hältst, damit du vom Inhalt noch mehr mitnimmst.
Muss ich mich vorbereiten?
Eine Vorbereitung ist nicht notwendig. Wenn du allerdings noch mehr vom Inhalt mitnehmen möchtest, empfehle ich dir das Erfolgspaket, das du dir auf der nächsten Seite sichern kannst.
Ist der Workshop wirklich kostenlos?
Klar, beide Workshop Tage sind kostenfrei. Ich möchte dir und allen weiteren Fachkräften in diesen beiden Tagen die Chance geben, so viel Wissen wie möglich mitzunehmen.
Wie läuft die Anmeldung ab?
Du meldest dich über den Button an, dann öffnet sich ein Fenster, in dem du deinen Namen & die E-Mail-Adresse einträgst. Danach bekommst du den Zugang zum Workshop via Email zugeschickt, um am 07. & 08.12. dabei zu sein. Außerdem: auf der nächsten Seite kannst du dir noch weitere Materialien sichern.
Wird es eine Aufzeichnung geben?
Nein, zu diesem Workshop wird es keine Aufzeichnung geben. Daher sei unbedingt an beiden Tagen live dabei, um alle Tipps und Strategien live mitzubekommen.
Sollte ich an beiden Tagen dabei sein?
Die Tage bauen aufeinander auf und sind inhaltlich daher unterschiedlich. Am zweiten Tag bekommst du einen Fahrplan an die Hand, damit du nach dem Workshop gleich loslegen kannst, um Teamkonflikte sicher zu moderieren.
Muss ich meine Kamera einschalten und aktiv mitarbeiten?
Während des gesamten Workshops werde nur ich zu sehen sein. Du kannst also bequem in Jogginghose vor dem Compi sitzen und deinen Kaffee trinken. Allerdings empfehle ich dir sehr, dass du Zettel und Stift bereit hältst, damit du vom Inhalt noch mehr mitnimmst.
Muss ich mich vorbereiten?
Eine Vorbereitung ist nicht notwendig. Wenn du allerdings noch mehr vom Inhalt mitnehmen möchtest, empfehle ich dir das Erfolgspaket, das du dir auf der nächsten Seite sichern kannst.
Der erste Tag des kostenfreien Workshops “Teamkonflikte sicher lösen” startet am Samstag, 07. Dezember um 10 Uhr
praxisnahe Tipps und effiziente Methoden
viel Zeit sparen und effizienter arbeiten
Teamkonflikte sicher und souverän lösen
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Schnell sein lohnt sich, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Der erste Tag des kostenfreien Workshops “Teamkonflikte sicher lösen” startet am Samstag, 07. Dezember um 10 Uhr
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Schnell sein lohnt sich, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
praxisnahe Tipps und effiziente Methoden
viel Zeit sparen und effizienter arbeiten
Teamkonflikte sicher und souverän lösen
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